THÈSES – Doctorat en management de projets (DMP)

• La capacité d’absorption des cadres intermédiaires et de leurs employés dans le mise en oeuvre des projets : le cas d’une institution financière québécoise – Nancie Chevrette (directeur de recherche E. Jean) – En cours

• Définition de la qualité de projet et modélisation pour la gouvernance – Mezimes Ghislain (directeur de recherche C. Leyrie) – En cours

• L’engagement des bénéficiaires dans les projets de développement international : les perspectives des superviseurs, des coordonateurs et des bénéficiaires – Bandé Alassane (directrice de recherche S. Ouedraogo, Co-directeur L. Ika,  Université d’ Ottawa) – En cours

• Le management des connaissances en gestion de projets : exploration conceptuelle, stratégique et méthodologique, cas du CIUSSS du Saguenay Lac-Saint-Jean – Ouedraogo Denis (directeur de recherche C. Leyrie / co-directrice B. Pudelko, TELUQ) – En cours

• Mise en place d’un modèle pour mesurer l’impact économique des projets avant le démarrage– Fantodji Mahouman (directeur de recherche T. Diallo) – En cours

• Étude sur la conception d’un système adapté de développement des compétences des membres des équipes projet au sein d’organisations publiques à structure matricielle faible – Desjardins France (directeur de recherche É. Jean / co-directeur de recherche C. Leyrie) – En cours

• Développement modèle de gestion adapté pour un programme de projets participatifs en contexte particulier : Le cas du programme Otonomi pour les communautés de Ngada, Flores et Indonésie – Philion Hélène (directeur de recherche C. Leyrie / co-directeur J. Bousquet) – En cours

• Étude exploratoire du concept de l’engagement de l’usager comme patrie prenante de la gestion de projet dans le milieu de la santé : mythe ou réalité ? – Boivin Lina (directeur de recherche J. Bousquet) – En cours

• Explorer l’impact de l’introduction d’un espace formel de discussion dans la façon dont les gestionnaires de projet négocient leur rapport au travail prescrit – Gagné Marie-Pierre (directrice de recherche J. Douesnard) – En cours

• Étude exploratoire du processus de co-construction dans la gestion d’un projet de changement : le cas de l’arrimage de services au CIUSSS du Saguenay-Lac-Saint-Jean – Sonia Boivin (directeur de recherche C. Leyrie) – En cours

• Étude exploratoire du concept d’intelligence culturelle dans le processus d’identification et de gestion des parties prenantes en contexte projet – Tanko Mahama (directeur de recherche J. Bousquet / co-directeur C. Leyrie ) – En cours

• Gouvernance de projet et création de valeur partagée : cas des projets innovants en technologie de l’information dans l’industrie 4.0 – Marguerite Duval (directrice de recherche I. Latrous) – En cours

• Management des risques et performance des projets : le cas du projet de développement des compétences et emploi des jeunes (PROCEJ) au Mali – Idrissa Sanogo (directeur de recherche T. Diallo / co-directeur C. Leyrie) – En cours

• Modèle de management des projets d’appui au transfert technologique – Mignenan Victor (directeur de recherche B. Meddeb) – Soutenue Automne 2019

• Développement d’une approche de management des mégaprojets d’investissement favorisant la performance : intégration des facteurs négligés – Kiemtoré Mahamoudou (directeur de recherche S. Aubin) – Soutenue Hiver 2016

• Project relationship to innovation and its impact when project meet innovation: creating new value while delivering sustainable results – Albaidhani Ismaïl (directeur de recherche B. Meddeb) – En cours

• Analyse des projets d’innovation et de leur impact sur la performance – Zoungrana Estelle (directeur de recherche B. Meddeb) – En cours

• Contribution à la gestion des projets de recherche et développement (R&D) : Élaboration et proposition d’un modèle d’analyse des facteurs associés à la performance des projets de R&D des centres de liaison et de transfert (CLT). Cas du centre québécois de recherche et développement de l’aluminium (CQRDA) – Pouye Ibrahima (directeur de recherche B. Meddeb) – Soutenue Automne 2018

• La gestion des gaspillages dans les projets au sein des entreprises de production : application d’un nouveau modèle de management de projets lean à Sotrem-Maltech – (Nenkam Serge Rodrigue (directive de recherche C. Gagné) – Soutenue Hiver 2015

• Élaboration d’un modèle d’analyse et de conduite de la performance des projets de développement – Adanzounon, Noël Honorat (directeur de recherche B. Meddeb) – Soutenue Été 2019