{"id":12,"date":"2012-08-27T10:48:40","date_gmt":"2012-08-27T14:48:40","guid":{"rendered":"http:\/\/www.uqac.ca\/icmt\/?page_id=12"},"modified":"2018-06-22T22:34:14","modified_gmt":"2018-06-23T02:34:14","slug":"recherches-et-interventions","status":"publish","type":"page","link":"https:\/\/www.uqac.ca\/icmt\/recherches-et-interventions\/","title":{"rendered":"Recherches et interventions"},"content":{"rendered":"

Projets en cours<\/strong><\/span><\/p>\n

-Projet doctoral concernant l\u2019imagerie mentale, la r\u00e9silience et l\u2019anxi\u00e9t\u00e9. <\/em><\/strong>Chercheur principal : Alyz\u00e9e Faucher.\u00a0<\/strong>Recherche r\u00e9alis\u00e9e dans le cadre du doctorat en psychologie, Universit\u00e9 de Gen\u00e8ve. Sous la direction de \u00a0Grazia Ceschi.<\/p>\n

-Exploration des impacts de l\u2019introduction d\u2019un espace de discussion formalis\u00e9 sur la fa\u00e7on dont les gestionnaires de projet n\u00e9gocient leur rapport au r\u00e9el du travail.<\/em><\/strong> Chercheur principal: Marie-Pierre Gagn\u00e9. Recherche r\u00e9alis\u00e9e dans le cadre du Doctorat en management de projets sous la direction de J. Douesnard<\/p>\n

– Le d\u00e9veloppement des comp\u00e9tences des gestionnaires de projets. (titre provisoire).\u00a0<\/em><\/strong>Chercheur principal : Matthieu Ko. Recherche r\u00e9alis\u00e9e dans le cadre du Doctorat en management de projets sous la direction de J. Douesnard<\/p>\n

– \u00c9laboration et implantation d\u2019un plan de mesure d\u2019urgence.\u00a0<\/em><\/strong>Chercheur principal: Janick Landry. Intervention r\u00e9alis\u00e9e dans le cadre de la ma\u00eetrise en gestion des organisations, volet intervention sous la \u00a0supervision de J. Douesnard<\/p>\n

-\u00c9tude exploratoire du r\u00f4le des dynamiques de groupe dans l\u2019\u00e9mergence de comportement de violence au travail dans les services incendie du Qu\u00e9bec<\/em><\/strong>. Chercheur principal: Laetitia Larouche. Recherche r\u00e9alis\u00e9e dans le cadre du Doctorat en psychologie organisationnelle, volet recherche\/intervention sous la co-Direction de F. Courcy de l\u2019Universit\u00e9 de Sherbrooke et J. Douesnard<\/p>\n

-Ordonnancement et planification des soins \u00e0 domicile.\u00a0<\/em><\/strong>Chercheur principal: Sophie Lasfargeas. Recherche r\u00e9alis\u00e9e dans le cadre du doctorat en sciences et technologies de l\u2019information sous la co-direction de C. Gagn\u00e9<\/p>\n

– \u00c9tude de cas exploratoire de l\u2019\u00e9volution du syndicalisme et des cultures des relations du travail patronales\/syndicales dans les installations de la multinationale Alcan au Saguenay-Lac-Saint-Jean : 1937 \u00e0 2007<\/em><\/strong>. Chercheur principal: Patricia Maltais-Tremblay. Recherche r\u00e9alis\u00e9e dans le cadre du doctorat en d\u00e9veloppement r\u00e9gional sous la co-direction de L. Plourde.<\/p>\n

-R\u00e9duction des risques reli\u00e9s aux implantations de syst\u00e8mes ERP dans les entreprises manufacturi\u00e8res.\u00a0<\/em><\/strong>Chercheur principal: Michael Tremblay. Projet d\u2019intervention r\u00e9alis\u00e9 dans le cadre de la Ma\u00eetrise en informatique sous la direction de C. Gagn\u00e9.<\/p>\n

– D\u00e9veloppement d\u2019un questionnaire bas\u00e9 sur la norme BNQ 9700-800 Pr\u00e9vention, promotion et pratiques organisationnelles favorables \u00e0 la sant\u00e9 en milieu de travail<\/i>. \u00a0<\/strong>Intervenante principale : Audrey Bouchard.\u00a0Dans le cadre de la ma\u00eetrise en gestion des organisations de l’UQAC (volet professionnel) et sous la direction de S. Aubin,<\/p>\n

Projets termin\u00e9s<\/strong><\/span><\/p>\n

–\u00a0<\/em>Examen doctoral r\u00e9alis\u00e9 dans le cadre du doctorat en d\u00e9veloppement r\u00e9gional.<\/em> (2015)\u00a0<\/strong>Chercheure principale : Patricia Maltais Tremblay<\/p>\n

Cet examen de synth\u00e8se consistait \u00e0 saisir les impacts de l\u2019implantation de l\u2019organisation Alcan au Saguenay\u2212Lac-Saint-Jean sous l\u2019angle des facteurs de structuration, des mouvements sociaux et du d\u00e9veloppement durable.<\/p>\n

–\u00a0<\/em>Classement de la litt\u00e9rature sur les incidents critiques en milieu de travail. (2015)<\/em> (2015)\u00a0<\/strong>Chercheure principale : : Dorsaf Bellalah<\/p>\n

Dans le cadre de la ma\u00eetrise en gestion des organisations (volet intervention) et sous la supervision de L. Plourde, cette intervention a pour but de mettre \u00e0 jour une partie de la litt\u00e9rature sur les incidents critiques en milieu de travail, en circonscrivant certaines recherches men\u00e9es au Qu\u00e9bec mais \u00e9galement \u00e0 l’international.<\/p>\n

–\u00a0<\/em>Sant\u00e9 psychologique au travail dans les institutions bancaires. (2015)<\/em> (2015)\u00a0<\/strong>Chercheure principale : Julie Hamel<\/p>\n

Dans le cadre de la ma\u00eetrise en gestion des organisations (volet recherche) sous la supervision de J. Douesnard, ce s\u00e9minaire de recherche constitue un travail de pr\u00e9paration pour le projet de m\u00e9moire. Le projet consiste \u00e0 documenter les principales nuances dans les approches de gestion de la sant\u00e9 psychologique au travail et leur lien avec le domaine bancaire.<\/p>\n

– <\/em>La pr\u00e9vention primaire, secondaire et tertiaire des impacts psychologiques li\u00e9s aux incidents critiques en milieu de travail.<\/em> (2014-2015)\u00a0<\/strong>Chercheur principal : Anthony Tremblay<\/p>\n

Dans le cadre de la ma\u00eetrise en gestion des organisations (volet recherche) et sous la supervision de J. Douesnard, Anthony Tremblay r\u00e9alise un s\u00e9minaire de recherche pr\u00e9paratif au projet de m\u00e9moire consistant \u00e0 documenter les principales actions qui peuvent \u00eatre mises de l’avant lors de la pr\u00e9vention primaire, secondaire et tertiaire en mati\u00e8re d’incident critique en milieu de travail.<\/p>\n

–\u00a0<\/em>Portrait des conduites hostiles \u00e0 l’\u00e9gard des chefs en s\u00e9curit\u00e9 incendie du Qu\u00e9bec.<\/em>\u00a0(2014-2015)<\/strong>\u00a0Chercheure\u00a0principale : Laetitia Larouche<\/p>\n

Dans le cadre du baccalaur\u00e9at en psychologie de l\u2019UQAC et sous la direction de J. Douesnard, Laetitia Larouche r\u00e9alise un s\u00e9minaire de recherche\u00a0qui vise \u00e0 \u00e9tudier la probl\u00e9matique de violence psychologique v\u00e9cue par certains membres du personnel cadre des services incendie du Qu\u00e9bec. Cette recherche dresse un portrait quantitatif des comportements violents du milieu incendie qu\u00e9b\u00e9cois et propose une r\u00e9flexion quant \u00e0 l\u2019occurrence de certains de ces comportements.<\/p>\n

– Sant\u00e9 mentale des gestionnaires du r\u00e9seau de la sant\u00e9 et des services sociaux : \u00e9tat de la situation actuelle et impacts psychologiques engendr\u00e9s par le travail quotidien<\/strong>.<\/strong><\/em> (2012-2015) <\/strong>Chercheure principale :\u00a0Audrey Fortin<\/p>\n

Dans le cadre de la ma\u00eetrise en gestion des organisations de l’UQAC (volet recherche) et sous la direction de J. Douesnard, Audrey Fortin a r\u00e9alis\u00e9 une recherche\u00a0permettant de tracer un portrait de l\u2019\u00e9tat de sant\u00e9 psychologique des gestionnaires du RSSS et de d\u00e9crire les facteurs de risque psychosociaux li\u00e9s \u00e0 leur travail. Les r\u00e9sultats pourront aider les d\u00e9cideurs dans le choix des moyens \u00e0 d\u00e9ployer pour favoriser la r\u00e9tention et le bien-\u00eatre de ces travailleurs.<\/p>\n

– <\/em>Processus de maintien en emploi des intervenants d’urgence des services incendie en milieu rural : analyse de la dynamique du rapport au m\u00e9tier \u00e0 travers les collectifs de travail. <\/em>(2011-2015) <\/strong>Chercheure principale : J. Douesnard<\/p>\n

Sous subvention du FRQ-SC, cette recherche vise \u00e0 analyser les dynamiques qui concourent \u00e0 une d\u00e9stabilisation\/stabilisation du maintien en emploi de ces travailleurs qui interviennent sur appel dans les municipalit\u00e9s de moins de 200 000 habitants et qui ne partagent pas de temps commun \u00e0 la caserne entre les alarmes, leur permettant de r\u00e9guler les \u00e9motions v\u00e9cues lors d\u2019incidents critiques.<\/p>\n

–<\/strong> Recherche \/ intervention sur la gestion des \u00e9motions et des incidents critiques dans l’\u00e9quipe de la centrale des op\u00e9rateurs 911 d’Alma.<\/strong><\/em> (2013-2014) <\/strong>Chercheure principale : J. Douesnard<\/p>\n

Sous subvention de Ville d’Alma, cette recherche a pour principal objectif de mod\u00e9liser les pratiques de gestion des incidents critiques et les caract\u00e9ristiques organisationnelles qui influencent les impacts de ces incidents critiques au niveau de la sant\u00e9 psychologique de ces travailleurs. Le mat\u00e9riel, recueilli en entrevue de groupe, a permis d’orienter la formation donn\u00e9e aux r\u00e9partiteurs de la centrale d’Alma.<\/p>\n

–<\/strong> Gestion des incidents critiques des services incendie en milieu rural : \u00e9tude de cas. <\/em>(2010-2013) <\/strong>Chercheure principale : J. Douesnard<\/p>\n

Sous subvention du fond de d\u00e9marrage de l’UQAC, cette recherche porte sur les pratiques organisationnelles d\u2019un service incendie en regard des gestions des incidents critiques. Dans le cadre de cette recherche, des entrevues de groupe avec les pompiers et les gestionnaires permettent d\u2019avoir acc\u00e8s au mat\u00e9riel afin de r\u00e9aliser un diagnostic des pratiques de gestion en cas d\u2019incidents critiques et de formuler de nouvelles pistes voire de nouvelles fa\u00e7ons de faire lors d’incidents critiques.<\/p>\n

–<\/strong> Implantation de processus de gestion permettant le partage des savoir-faire sensibles entre les employ\u00e9s pour faire face aux incidents critiques et am\u00e9liorer les pratiques en situation d\u2019urgence.<\/em> (2011-2012). <\/strong>Intervenant principal : R\u00e9mi Parent<\/p>\n

Dans le cadre de la ma\u00eetrise en gestion des organisations de l’UQAC (volet professionnel) et sous la direction de J. Douesnard, R\u00e9mi Parent a r\u00e9alis\u00e9 une intervention au Service incendie de Roberval, ayant comme but le d\u00e9veloppement d\u2019une nouvelle m\u00e9thode d\u2019entra\u00eenement pour augmenter le savoir sensitif, permettant de diminuer l\u2019anxi\u00e9t\u00e9 des pompiers face \u00e0 des situations critiques.<\/p>\n

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