6

UQAC EN REVUE / AUTOMNE 2013

LE CHEMIN À SUIVRE

LE CHEMIN À SUIVRE

Sous l’éclairage tamisé de son bureau où trônent 

les portraits de Shakespeare et de Louis Arm-

strong aux côtés des statuettes de Don Quichotte 

et Sancho Panza, Mustapha Fahmi accueille son 

visiteur de manière affable et généreuse. Dans 

son rôle de gestionnaire universitaire, il incarne 

l’autre perspective et l’équilibre. Dans un univers 

de chiffres, de conventions et de structures, il 

apporte la sagesse du philosophe.

L’apport de Mustapha Fahmi à l’élaboration du Plan 

stratégique a été primordial puisqu’on lui a d’abord 

demandé de définir les valeurs fondamentales propres à 

l’UQAC et dans lesquelles l’ensemble de la communauté 

universitaire pourrait se reconnaître. 

Dans le passé, l’administration concevait son schéma 

directeur et le faisait connaître à la communauté. 

Cette fois-ci, la direction a décidé de faire les choses 

autrement. Il y avait d’ailleurs une idée philosophique 

derrière ça. 

Un autoportrait collectif

Avant toute chose, il a fallu répondre à la question 

première : « Qu’est-ce qu’un plan stratégique? » Sur 

cela, Mustapha Fahmi explique : « Ce n’est pas une liste 

de réponses à une liste de demandes. Il s’agit plutôt 

d’une orientation vers un bien collectif. La métaphore 

que j’ai utilisée est celle d’un autoportrait collectif de 

ce que nous voulons être dans cinq ans. Nous l’avons 

donc réalisé ensemble, ce portait. Conséquemment, s’il 

n’est pas beau, ce ne sera pas la faute des autres. »

Mustapha Fahmi rappelle sur ce point que tout le monde 

aime être consulté. Mais il y a toutefois un prix à payer 

pour cela. Une fois que cet autoportrait est tracé, il faut 

lui demeurer fidèle si on veut assurer le succès de sa 

matérialisation. On ne peut plus le nier ou dire : « Ça ne 

me ressemble pas! »

Avant d’aller à la rencontre de la communauté, Mustapha 

Fahmi affirme que la direction se devait de proposer 

la toile de fond qui porterait l’œuvre collective. « Il 

s’agissait de l’énoncé de nos quatre valeurs de base. 

C’est la seule chose que nous avons préparée avant de 

rencontrer les gens. »

Nous

Vi

TAL

Y

 K

OROV

iN

 [123RF

.COM]