Saguenay, le vendredi 29 novembre 2002 –<\/b> Madame Martine Duperr\u00e9, une \u00e9tudiante au doctorat en d\u00e9veloppement r\u00e9gional de l’UQAC a d\u00e9fendu sa th\u00e8se intitul\u00e9e : \u00ab Constitutions des acteurs collectif et dynamique de d\u00e9veloppement r\u00e9gional : le cas d’une association r\u00e9gionale en sant\u00e9 et services sociaux \u00bb. La th\u00e8se a \u00e9t\u00e9 d\u00e9fendue \u00e0 titre d’exigence partielle pour l’obtention d’un doctorat en d\u00e9veloppement r\u00e9gional offert conjointement par l’Universit\u00e9 du Qu\u00e9bec \u00e0 Rimouski et l’Universit\u00e9 du Qu\u00e9bec \u00e0 Chicoutimi. Madame Duperr\u00e9 est la deuxi\u00e8me finissante de ce programme. Elle a \u00e9t\u00e9 dirig\u00e9e par messieurs Carol Saucier professeur \u00e0 l’UQAR et Jean-Pierre Deslauriers, professeur \u00e0 l’UQO.Les autres membres du jury d’\u00e9valuation de la th\u00e8se \u00e9taient Mme Jocelyne Lamoureux professeure \u00e0 l’UQAM, M. Cl\u00e9ment Mercier professeur \u00e0 l’Universit\u00e9 de Sherbrooke et M. Jean-Fran\u00e7ois Moreau, professeur \u00e0 l’UQAC.<\/p>\n
La th\u00e8se porte sur les processus de constitution et de p\u00e9rennisation des acteurs collectifs. Pour atteindre l’objectif de compr\u00e9hension du ph\u00e9nom\u00e8ne, elle a \u00e9tudi\u00e9 une association de groupes communautaires du domaine de la sant\u00e9 et des services sociaux. Les donn\u00e9es utilis\u00e9es portent sur l’ensemble de la dur\u00e9e d’existence de l’Association, soit plus de douze ann\u00e9es. L’analyse de l’\u00e9tude de cas intra-site utilise des donn\u00e9es qualitatives provenant d’entrevues et des documents \u00e9crits de l’Association.<\/p>\n
L’analyse des donn\u00e9es repose principalement sur les concepts d’identit\u00e9 et de culture et a permis d’\u00e9tablir que la construction identitaire prend appui sur un projet fondateur soit, dans le cas \u00e9tudi\u00e9, celui de mod\u00e8le de d\u00e9veloppement diff\u00e9rent o\u00f9 les solidarit\u00e9s communautaires sont \u00e0 l’honneur et o\u00f9 l’individu regagne une large place dans les services qui lui sont offerts. C’est \u00e0 partir de ce projet fondateur que l’acteur collectif oriente son action, ses strat\u00e9gies et ses tactiques.<\/p>\n
La th\u00e8se a permis de construire une mod\u00e9lisation de constitution de l’acteur collectif qui allie \u00e0 la fois l’acteur \u00e0 l’action, c’est-\u00e0-dire, identit\u00e9 culturelle ou collective et strat\u00e9gies d’action. L’action strat\u00e9gique \u00e9tant encadr\u00e9e par cet ensemble de valeurs qu’est le cadre moral de l’acteur.<\/p>\n
Le processus de constitution des acteurs collectifs a \u00e9t\u00e9 \u00e9tudi\u00e9 en trois phases : la phase pr\u00e9alable, la phase de construction de l’identit\u00e9 culturelle et la phase de p\u00e9rennisation.<\/p>\n
Pour la premi\u00e8re phase, nous avons montr\u00e9 que les facteurs participant \u00e0 la construction de l’acteur collectif sont \u00e0 la fois de l’ordre de la macrostructure, du m\u00e9sosyst\u00e8me r\u00e9gional ou national et enfin des d\u00e9terminants microsociologiques. En effet, les changements intervenant dans la structure de prestation de service amen\u00e9s par un changement de valeur en faveur de la d\u00e9sinstitutionnalisation et par la crise budg\u00e9taire de l’\u00c9tat, montraient aux groupes communautaires que leur r\u00f4le \u00e9tait sur le point d’\u00e9voluer. De plus, le parcours individuel structurant l’identit\u00e9 des premiers fondateurs n’est pas \u00e9trang\u00e8re \u00e0 leur mobilisation. Enfin, leur appartenance \u00e0 des structures locales, r\u00e9gionales et nationales de participation leur a permis d’identifier une occasion d’agir qu’ils ont su saisir.<\/p>\n
Le processus de construction de l’identit\u00e9 culturelle d\u00e9pend de facteurs internes et des relations qu’entretient l’acteur avec son environnement. \u00c0 l’interne, on a constat\u00e9 des processus d’ajustements de cadres de perception, d’interpr\u00e9tation et projectifs afin de cr\u00e9er l’embryon de l’acteur collectif. \u00c0 l’externe, l’Association a \u00e9t\u00e9 confront\u00e9e et a su s’adapter aux diff\u00e9rents changements dans son environnement. L’action de l’Association, \u00e0 cette phase, a permis la cr\u00e9ation de liens affectifs propices \u00e0 augmenter la solidarit\u00e9 entre les membres. Ces luttes sont ensuite racont\u00e9es aux g\u00e9n\u00e9rations subs\u00e9quentes et servent \u00e0 cr\u00e9er le sentiment de partager une histoire commune, sentiment n\u00e9cessaire \u00e0 la cr\u00e9ation d’une culture associative.<\/p>\n
Des constats th\u00e9oriques qui ont \u00e9merg\u00e9, l’auteure a ensuite identifi\u00e9 des pistes d’action pour le travail social en organisation communautaire. En ce sens, on peut dire que la recherche est une contribution aux connaissances du domaine de l’intervention sociale collective.<\/p>\n
\u00a0– 30 –<\/p>\n
Renseignements : Madame Martine Duperr\u00e9
\nCoordonnatrice agente de stages
\nD\u00e9canat des \u00e9tudes de premier cycle
\nT\u00e9l\u00e9phone : (418) 545-5011, poste : 4750
\nT\u00e9l\u00e9copieur : (418) 545-5012
\nMartine_Duperre@uqac.ca<\/p>\n
Source: Denis Claveau, agent d’information
\nService des affaires publiques
\nT\u00e9l\u00e9phone: (418) 545-5011, poste 2350
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\nDenis_Claveau@uqac.ca<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"
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