Saguenay, le 13 janvier 2004 \u2014<\/b> La nouvelle chaire en \u00c9co-Conseil de l’UQAC dispose, moins de trois mois apr\u00e8s sa cr\u00e9ation de 250 000 $ et vise \u00e0 amasser au cours des cinq prochaines ann\u00e9es un montant d’environ deux millions de dollars qui sera capitalis\u00e9 pour fournir des revenus r\u00e9currents, ce qui assure la p\u00e9rennit\u00e9 de ses activit\u00e9s. \u00abC’est une strat\u00e9gie ambitieuse, mais qui respecte le concept du d\u00e9veloppement durable \u00bb expliquait monsieur Claude Villeneuve, directeur de la nouvelle chaire inaugur\u00e9e \u00e0 l’Universit\u00e9 du Qu\u00e9bec \u00e0 Chicoutimi aujourd’hui. \u00ab En effet, nous comptons faire appel \u00e0 un large \u00e9ventail de partenaires gouvernementaux, institutionnels et industriels pour g\u00e9n\u00e9rer ce capital \u00e0 travers leurs dons et les contrats de recherche qu’ils nous confieront au cours des prochaines ann\u00e9es. Ces fonds accumul\u00e9s permettront aux g\u00e9n\u00e9rations futures d’\u00e9co-conseillers d’initier des projets qui leur tiennent \u00e0 c\u0153ur et de faire avancer les connaissances dans le domaine du conseil en environnement pour le d\u00e9veloppement durable. \u00bb<\/p>\n
Les quatre partenaires fondateurs de la chaire repr\u00e9sentent une contribution de 230 000 $ alors que les revenus de contrats de la chaire qui exc\u00e8dent d\u00e9j\u00e0 150 000 $ devraient laisser un profit d’environ 25 000 $ d’ici leur terme. La chaire se voit ainsi capable de capitaliser une partie de son actif, d\u00e8s le d\u00e9but de sa premi\u00e8re ann\u00e9e d’op\u00e9ration. \u00ab Notre strat\u00e9gie est de conserver suffisamment d’argent en caisse pour une ann\u00e9e d’op\u00e9ration et de mettre le reste en capital pour n’en utiliser que les int\u00e9r\u00eats. Ainsi, les actifs ne cesseront de cro\u00eetre \u00e0 mesure que nous \u00e9voluerons dans le temps. \u00bb ajoutait monsieur Villeneuve.<\/p>\n
Les partenaires fondateurs de la chaire sont Recyc-Qu\u00e9bec, le Mouvement Desjardins, le Fonds environnemental AES et \u00c9co-Peinture. \u00ab Nous sommes particuli\u00e8rement fiers de nous associer \u00e0 ces partenaires, en raison de leur cr\u00e9dibilit\u00e9, de leur diversit\u00e9 et de leur envergure. Cela illustre bien que les \u00e9co-conseillers sont requis dans tout le Qu\u00e9bec et qu’ils peuvent r\u00e9aliser des missions professionnelles \u00e0 plusieurs niveaux pour appliquer le d\u00e9veloppement durable. Recyc-Qu\u00e9bec ainsi que Desjardins sont associ\u00e9s \u00e0 la formation des \u00e9co-conseillers depuis son origine et les deux organismes ont re\u00e7u des stagiaires et engag\u00e9 des \u00e9co-conseillers. Le Fonds environnemental AES est un fonds dont l’objectif est de r\u00e9duire le tonnage de mati\u00e8res r\u00e9siduelles enfouies au Saguenay et il s’est associ\u00e9 \u00e0 la chaire pour d\u00e9velopper des projets afin d’augmenter son efficacit\u00e9 \u00e0 atteindre cet objectif. Quant \u00e0 \u00c9co-peinture, il s’agit d’un regroupement d’entreprises associ\u00e9es dans une perspective de responsabilit\u00e9 \u00e9largie du producteur, un concept qui est de plus en plus en vogue en Europe et qui pourrait nous amener vers de nouveaux modes de gestion environnementale au cours des prochaines ann\u00e9es. \u00bb a expliqu\u00e9 le professeur Villeneuve.<\/p>\n
Les partenaires fondateurs disposent d’un repr\u00e9sentant qui si\u00e8ge au conseil de la chaire. Ceux-ci sont consult\u00e9s sur la formation des \u00e9tudiants, disposent de cr\u00e9neaux d’intervention en classe et sont favoris\u00e9s pour l’accueil de stagiaires et la r\u00e9alisation de projets avec la chaire. Seuls les partenaires financiers qui contribueront pour 250 000 $ ou plus disposeront des m\u00eames privil\u00e8ges \u00e0 compter d’aujourd’hui. \u00ab Il est normal de donner une reconnaissance \u00e0 ceux qui ont \u00e9t\u00e9 les premiers \u00e0 croire dans le m\u00e9tier d’\u00e9co-conseiller \u00bb a ajout\u00e9 le directeur de la chaire.<\/p>\n
Depuis ses d\u00e9buts, la chaire a pu r\u00e9aliser des contrats avec des entreprises et des organismes publics comme Environnement Canada, Tourisme Qu\u00e9bec, le Conseil r\u00e9gional de d\u00e9veloppement de Laval, le r\u00e9seau Villes et villages en sant\u00e9 ainsi qu’Alcoa premi\u00e8re fusion Canada. \u00ab Notre capacit\u00e9 \u00e0 mettre en valeur le travail des \u00e9co-conseillers sur des mandats diversifi\u00e9s constitue un atout pour faire la d\u00e9monstration de la pertinence de notre approche du d\u00e9veloppement durable. Chaque contrat doit toutefois comporter une clause qui nous permet de nous servir de l’exp\u00e9rience acquise \u00e0 des fins d’enseignement. Cela permet aux \u00e9tudiants des nouvelles cohortes de b\u00e9n\u00e9ficier des connaissances les plus \u00e0 jour qui soient \u00bb a conclu M. Claude Villeneuve.<\/p>\n
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Source: Denis Claveau, agent d’information
\nService des affaires publiques
\nT\u00e9l\u00e9phone: (418) 545-5011, poste 2350
\nDenis_Claveau@uqac.ca<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"
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