Saguenay, le 25 janvier 2006 \u2013<\/b> \u00c0 l’aube de l’\u00e9conomie du savoir, la r\u00e9gion du Saguenay\u2013Lac-Saint-Jean n’est aucunement d\u00e9pourvue en mati\u00e8re de \u00ab capital de cr\u00e9ativit\u00e9 \u00bb tout \u00e0 fait n\u00e9cessaire \u00e0 son positionnement favorable dans le nouveau cycle \u00e9conomique. Il repr\u00e9sente 16,7 % de la main-d’\u0153uvre \u00e0 Ville Saguenay, 11,4 % \u00e0 Dolbeau et 15,6 % \u00e0 Alma. Essentiel au processus d’innovation, le capital r\u00e9gional de cr\u00e9ativit\u00e9 s’av\u00e8re clairement en danger r\u00e9el d’affaiblissement. Une intervention vigoureuse et bien cibl\u00e9e de la part des acteurs locaux et r\u00e9gionaux nous appara\u00eet imp\u00e9rative pour sauvegarder et m\u00eame rehausser ce capital de cr\u00e9ativit\u00e9 afin d’atteindre celui de Trois-Rivi\u00e8res (17,7 %), de Sherbrooke (19,5 %) ou de Qu\u00e9bec (24,2 %).<\/p>\n
\u00c0 travers le vaste bassin de main-d’\u0153uvre qualifi\u00e9 du Saguenay\u2013Lac-Saint-Jean, le CRDT de l’UQAC identifie pr\u00e8s de 16 000 experts qui, par leurs t\u00e2ches quotidiennes reli\u00e9es au processus d’innovation, repr\u00e9sentent le \u00ab capital r\u00e9gional de cr\u00e9ativit\u00e9 \u00bb. Les experts concern\u00e9s par cette cr\u00e9ativit\u00e9 appartiennent \u00e0 plusieurs domaines d’activit\u00e9 que voici : les arts et la culture; les services aux entreprises; la sant\u00e9; l’enseignement sup\u00e9rieur; la finance; la recherche et la R&D. On y retrouve aussi les entrepreneurs et promoteurs divers, les leaders communautaires ainsi que les \u00e9lus locaux, qu\u00e9b\u00e9cois et f\u00e9d\u00e9raux.<\/p>\n
Cet important \u00ab capital de cr\u00e9ativit\u00e9 \u00bb participe directement au processus d’innovation par l’entremise de la fertilisation de nouvelles id\u00e9es, la conception de nouveaux projets, la mise en \u0153uvre de nouveaux produits et de nouvelles m\u00e9thodes de production, l’ouverture de nouveaux march\u00e9s. Il repr\u00e9sente la v\u00e9ritable capacit\u00e9 de repositionnement continental et mondial du Saguenay\u2013Lac-Saint-Jean.<\/p>\n
Malgr\u00e9 l’accroissement de la R&D dans la r\u00e9gion avec de nouveaux centres comme le CTA (Centre des technologies de l’aluminium), le CIDEL (Centre d’innovation et de d\u00e9veloppement exp\u00e9rimental du Lac-Saint-Jean), le CURAL (Centre universitaire de recherche sur l’aluminium), l’affaiblissement du capital de cr\u00e9ativit\u00e9 repr\u00e9sente un danger \u00e9vident. D’abord, parce que les jeunes talents quittent massivement la r\u00e9gion en devenant non seulement un effet, mais aussi une cause des difficult\u00e9s \u00e9conomiques v\u00e9cues. Ensuite, l’int\u00e9gration accentu\u00e9e des activit\u00e9s \u00e9conomiques par des firmes ext\u00e9rieures, notamment dans les services sp\u00e9cialis\u00e9s, rend de moins en moins n\u00e9cessaire la pr\u00e9sence r\u00e9gionale d’expertise pointue d\u00e9sormais desservie, selon les besoins ponctuels, par les si\u00e8ges sociaux de Montr\u00e9al ou de Toronto. L’\u00e9rosion de la propri\u00e9t\u00e9 locale et r\u00e9gionale des activit\u00e9s \u00e9conomiques g\u00e9n\u00e8re aussi des effets pervers sur le bassin d’entrepreneurs actifs qui se r\u00e9tr\u00e9cit comme peau de chagrin. En mati\u00e8re de danger pour le capital de cr\u00e9ativit\u00e9 finalement, le d\u00e9clin d\u00e9mographique et le vieillissement de la population r\u00e9gionale affectent n\u00e9gativement la demande actuelle de services en g\u00e9n\u00e9ral, notamment dans la culture, bient\u00f4t dans l’enseignement sup\u00e9rieur et \u00e9ventuellement dans la sant\u00e9.<\/p>\n
Dans un esprit de r\u00e9ponse \u00e0 ce danger \u00e9vident, le CRDT de l’UQAC a identifi\u00e9 quatre m\u00e9canismes qui agissent sur le dynamisme du capital r\u00e9gional de cr\u00e9ativit\u00e9 et, en cons\u00e9quence, sur la capacit\u00e9 d’innovation. Il s’agit des regroupements et associations, des activit\u00e9s de r\u00e9seautage, des petits \u00e9v\u00e9nements d’interaction ainsi que des catalyseurs.<\/p>\n
Ces m\u00e9canismes de soutien \u00e0 l’innovation au sein du capital de cr\u00e9ativit\u00e9 m\u00e9ritent une attention particuli\u00e8re afin d’amplifier leurs effets de fertilisation. \u00c0 cet effet, le CRDT d\u00e9veloppe actuellement un outil d’observation et de mesure dans le cadre de son op\u00e9ration de visionnement prospectif 2025. L’objectif est tr\u00e8s clair : sensibiliser les acteurs locaux et r\u00e9gionaux \u00e0 la n\u00e9cessit\u00e9 de sauvegarder le capital de cr\u00e9ativit\u00e9 si n\u00e9cessaire, sinon essentiel, au repositionnement de l’\u00e9conomie r\u00e9gionale sur l’\u00e9chiquier continental et mondial.<\/p>\n
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Source :
\nMarc-Urbain Proulx, professeur-chercheur
\nD\u00e9partement des sciences \u00e9conomiques et administratives
\nT\u00e9l\u00e9phone : (418) 545-5011, poste 5243
\nCentre de recherche sur le d\u00e9veloppement territorial \u2013 Universit\u00e9 du Qu\u00e9bec \u00e0 Chicoutimi<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"
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