{"id":37041,"date":"2019-09-05T14:23:00","date_gmt":"2019-09-05T18:23:00","guid":{"rendered":"https:\/\/www.uqac.ca\/?p=37041"},"modified":"2019-09-05T14:23:00","modified_gmt":"2019-09-05T18:23:00","slug":"lobsolescence-programmee-au-coeur-dune-etude-publiee-par-lequipe-du-laboratoire-sur-les-nouvelles-formes-de-consommation","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.uqac.ca\/uqactualites\/2019\/09\/05\/lobsolescence-programmee-au-coeur-dune-etude-publiee-par-lequipe-du-laboratoire-sur-les-nouvelles-formes-de-consommation\/","title":{"rendered":"L\u2019obsolescence programm\u00e9e au c\u0153ur d\u2019une \u00e9tude publi\u00e9e par l\u2019\u00e9quipe du Laboratoire sur les nouvelles formes de consommation"},"content":{"rendered":"<p>La professeure au D\u00e9partement des sciences \u00e9conomiques et administratives de l\u2019UQAC, Myriam Ertz, et son \u00e9quipe du <a href=\"http:\/\/recherche.uqac.ca\/labonfc\/\">Laboratoire sur les nouvelles formes de consommation (LaboNFC )<\/a> ont publi\u00e9 r\u00e9cemment une \u00e9tude touchant \u00e0 l\u2019obsolescence dans le<strong>\u00a0<\/strong>Journal of Cleaner Production<strong>.<\/strong><\/p>\n<p><em>Ertz, M., Leblanc-Proulx, S., Sarigollu, E., et Morin, V. (2019).\u00a0<a href=\"https:\/\/www.sciencedirect.com\/science\/article\/pii\/S0959652619322292\">Made to break\u00a0? A taxonomy of business models on product lifetime extension<\/a><\/em><em>.\u00a0Journal of Cleaner Production, 234, 867-880. <\/em><\/p>\n<p>Cette \u00e9tude prend\u00a0\u00e0 revers la notion d\u2019obsolescence programm\u00e9e, dont les fabricants sont souvent accus\u00e9s, et int\u00e8gre \u00e9galement les consommateurs. Les auteurs ont d\u00e9cid\u00e9 d\u2019adopter une posture plus positive-iste en dressant notamment une classification des mod\u00e8les d\u2019affaires qui \u00e9tendent (plut\u00f4t qu\u2019ils ne raccourcissent) la dur\u00e9e de vie des produits,\u00a0et dans quelle mesure ceux-ci font intervenir les consommateurs<strong>.<\/strong><\/p>\n<p>Deux variables de classification ont \u00e9t\u00e9 utilis\u00e9es dans cette \u00e9tude\u00a0: 1) les responsables de l\u2019extension de la dur\u00e9e de vie des produits (les organisations OU les consommateurs) et 2) le type d\u2019activit\u00e9 entreprise pour \u00e9tendre la dur\u00e9e de vie des produits (conception am\u00e9lior\u00e9e OU redistribution de produit [troc, occasion, don], acc\u00e8s [location, partage, leasing, pr\u00eat], maintenance [r\u00e9paration, mise \u00e0 jour, entretien], et recouvrement [reconditionnement, r\u00e9usinage, r\u00e9novation]). 150 organisations aux mod\u00e8les d\u2019affaires, industries, secteurs et tailles vari\u00e9s, ont \u00e9t\u00e9 analys\u00e9es et 7 groupes de mod\u00e8les d\u2019affaires \u00e9tendant la dur\u00e9e de vie des produits ont \u00e9t\u00e9 d\u00e9riv\u00e9s\u00a0:<\/p>\n<p><strong>Mod\u00e8le 1\u00a0:<\/strong>\u00a0<em><strong>produit-en-tant-que-service<\/strong><\/em>\u00a0: maintenance\u00a0et recouvrement des produits (ex. Cisco et Toshiba). Les consommateurs fournissent parfois des produits pour \u00eatre r\u00e9par\u00e9s ou recouverts, mais il s\u2019agit surtout le fait d\u2019organisations.<\/p>\n<p><strong>Mod\u00e8le 2\u00a0:<\/strong>\u00a0\u00a0<em><strong>conservateur de produit brique-et-clic<\/strong><\/em>\u00a0: maintenance, recouvrement, redistribution, et acc\u00e8s de produit (ex. constructeurs automobiles [ex. Toyota, Volvo] et constructeurs de camions [ex. Scania, Iveco]). Les consommateurs fournissent parfois des produits pour \u00eatre r\u00e9par\u00e9s ou recouverts, mais il s\u2019agit surtout du fait d\u2019organisations proposant notamment des solutions en ligne.<\/p>\n<p><strong>Mod\u00e8le 3\u00a0:<\/strong>\u00a0<em><strong>Concepteurs de qualit\u00e9<\/strong><\/em>\u00a0: conception am\u00e9lior\u00e9e et maintenance (surtout r\u00e9paration) (ex. Louis Vuitton, Rolex, Mont-Blanc). Surtout le fait d\u2019organisations.<\/p>\n<p><strong>Mod\u00e8le 4\u00a0:<\/strong>\u00a0<em><strong>Vendeurs de seconde main<\/strong><\/em>\u00a0: redistribution. Implication des organisations et des consommateurs (ex. Amazon, eBay, l\u2019Arm\u00e9e du Salut, IKEA).<\/p>\n<p><strong>Mod\u00e8le 5\u00a0:<\/strong>\u00a0<em><strong>Syst\u00e8mes d\u2019acc\u00e8s<\/strong><\/em>\u00a0: acc\u00e8s. Uniquement le fait d\u2019organisations, mais l\u2019acc\u00e8s se fait par les consommateurs ou les organisations (ex. Bixi, Zipcar, Car2Go).<\/p>\n<p><strong>Mod\u00e8le 6\u00a0:<\/strong>\u00a0<em><strong>Interm\u00e9diaires d\u2019acc\u00e8s p2p<\/strong><\/em>\u00a0: acc\u00e8s. Surtout le fait de consommateurs entre eux, mais par le biais de plateformes souvent priv\u00e9es (ex. Drivy, Turo, Boatsetter, Sharetribe, Peerby).<\/p>\n<p><strong>\u00a0<\/strong><strong>Mod\u00e8le 7\u00a0:<\/strong>\u00a0<em><strong>March\u00e9s de redistribution<\/strong><\/em>\u00a0: redistribution. Surtout le fait de consommateurs entre eux mais il peut arriver que des organisations redistribuent des biens aux consommateurs (ex. Kijiji, Craigslist, LesPAC).<\/p>\n<p>Toutefois, le mod\u00e8le 3 de conception de qualit\u00e9 (<em>quality product designer<\/em>) est le moins populaire. Ce r\u00e9sultat peut ainsi apporter un support indirect \u00e0 l\u2019hypoth\u00e8se de l\u2019obsolescence programm\u00e9e. Comme peu de mod\u00e8les d\u2019affaires int\u00e8grent la conception am\u00e9lior\u00e9e des produits, on peut supposer que la qualit\u00e9 sera peut-\u00eatre moindre et la dur\u00e9e de vie des produits \u00e9galement. Toutefois, l\u2019\u00e9tude sugg\u00e8re que les organisations mettent en place d\u2019autres activit\u00e9s pour pallier \u00e0 leur manque d&rsquo;engouement pour une conception am\u00e9lior\u00e9e, et ainsi\u00a0augmenter, tout de m\u00eame, dans une certaine mesure, la dur\u00e9e de vie des produits.<\/p>\n<p>Un article li\u00e9,\u00a0expliquant plus en profondeur la m\u00e9thodologie utilis\u00e9e, a \u00e9t\u00e9 publi\u00e9 dans une autre revue prestigieuse, <em><strong>Resources Conservation &amp; Recycling<\/strong><\/em>:<\/p>\n<p><em>Ertz, M., Leblanc-Proulx, S., Sarigollu, E., et Morin, V. (2019).\u00a0<\/em><em><a href=\"https:\/\/www.sciencedirect.com\/science\/article\/pii\/S0921344919303325\">Advancing quantitative rigor in the circular economy literature\u00a0: New methodology for product lifetime extension business models<\/a>.\u00a0<\/em><em>Resources, Conservation &amp; Recycling<\/em><em>, 150, 1-12.<\/em><\/p>\n<p>Ces r\u00e9sultats ont d\u00e9j\u00e0 \u00e9t\u00e9 pr\u00e9sent\u00e9s dans le cadre d\u2019un cours \u00e0 l\u2019Universit\u00e9 Laval \u00e0 l\u2019\u00e9cole de design et seront int\u00e9gr\u00e9s dans le cours de marketing responsable de la professeure Ertz. Une mention de la premi\u00e8re publication a \u00e9t\u00e9 effectu\u00e9e sur le site de l&rsquo;Universit\u00e9 McGill\u00a0: <a href=\"https:\/\/www.mcgill.ca\/desautels\/channels\/news\/made-break-taxonomy-business-models-product-lifetime-extension-298785\">https:\/\/www.mcgill.ca\/desautels\/channels\/news\/made-break-taxonomy-business-models-product-lifetime-extension-298785<\/a><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>La professeure au D\u00e9partement des sciences \u00e9conomiques et administratives de l\u2019UQAC, Myriam Ertz, et son \u00e9quipe du Laboratoire sur les nouvelles formes de consommation (LaboNFC ) ont publi\u00e9 r\u00e9cemment une \u00e9tude touchant \u00e0 l\u2019obsolescence dans le\u00a0Journal of Cleaner Production. Ertz, M., Leblanc-Proulx, S., Sarigollu, E., et Morin, V. (2019).\u00a0Made to break\u00a0? 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