{"id":50450,"date":"2025-04-10T14:02:31","date_gmt":"2025-04-10T18:02:31","guid":{"rendered":"https:\/\/www.uqac.ca\/uqactualites\/?p=50450"},"modified":"2025-04-10T14:02:49","modified_gmt":"2025-04-10T18:02:49","slug":"charles-nadeau-piloter-des-projets-denvergure","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.uqac.ca\/uqactualites\/2025\/04\/10\/charles-nadeau-piloter-des-projets-denvergure\/","title":{"rendered":"Charles Nadeau : piloter des projets d\u2019envergure"},"content":{"rendered":"

Charles Nadeau ne se d\u00e9finit plus comme un ing\u00e9nieur, mais plut\u00f4t comme un gestionnaire d\u2019ing\u00e9nieurs. Et pour cause\u00a0: \u00e9tudier l\u2019ing\u00e9nierie est une chose, mais savoir g\u00e9rer une \u00e9quipe multidisciplinaire et des projets \u00e0 nature environnementale d\u2019une valeur de 260 millions, c\u2019en est toute une autre! Apr\u00e8s avoir d\u00e9croch\u00e9 deux dipl\u00f4mes \u00e0 l\u2019Universit\u00e9 du Qu\u00e9bec \u00e0 Chicoutimi (UQAC) d\u2019abord de baccalaur\u00e9at en g\u00e9nie \u00e9lectrique<\/a> en 2013 puis de doctorat en ing\u00e9nierie<\/a> en 2017, Charles Nadeau a gravi les \u00e9chelons jusqu\u2019\u00e0 obtenir le titre de surintendant des projets en environnement pour Rio Tinto.<\/p>\n

De la recherche universitaire \u00e0 la gestion de projet<\/h4>\n

Charles Nadeau a d\u2019abord suivi une formation en technologie du g\u00e9nie \u00e9lectrique – instrumentation et contr\u00f4le industriel au C\u00e9gep de Chicoutimi. Avec l\u2019intention d\u2019\u00ab\u00a0\u00eatre un peu plus dans le d\u00e9cisionnel\u00a0\u00bb, il se dirige ensuite vers le baccalaur\u00e9at en g\u00e9nie \u00e9lectrique. Durant ses \u00e9tudes de premier cycle, il obtient un stage au Centre universitaire de recherche sur l\u2019aluminium (CURAL)<\/a>, un p\u00f4le de recherche en collaboration avec Rio Tinto. \u00ab\u00a0Je trouvais \u00e7a ultra stimulant, car nous menions des projets qui concernaient de vraies probl\u00e9matiques tout en \u00e9tant en contact avec le march\u00e9 du travail. \u00bb, raconte-t-il.<\/p>\n

Avec l\u2019encouragement du CURAL, il amorce une ma\u00eetrise sur la s\u00e9paration solide-liquide appliqu\u00e9e \u00e0 l\u2019industrie de l\u2019aluminium. Rapidement, son travail est remarqu\u00e9, et il obtient la possibilit\u00e9 de faire un passage direct au doctorat, \u00e9conomisant une ann\u00e9e d\u2019\u00e9tudes. Sa th\u00e8se, r\u00e9alis\u00e9e sous la supervision d\u2019Andr\u00e9 Leclerc, doyen des \u00e9tudes sup\u00e9rieures \u00e0 l\u2019\u00e9poque, l\u2019am\u00e8ne \u00e0 collaborer \u00e9troitement avec Rio Tinto sur des probl\u00e9matiques industrielles concr\u00e8tes.<\/p>\n

Au moment de d\u00e9crocher son doctorat en 2017, l\u2019industrie de l\u2019aluminium traverse une p\u00e9riode difficile, limitant les embauches. Il choisit de se r\u00e9orienter vers un autre secteur de l\u2019entreprise : l\u2019industrie du fer, avec Iron Ore Company of Canada (IOC), une filiale de Rio Tinto situ\u00e9e \u00e0 Sept-\u00celes. Embauch\u00e9 comme ing\u00e9nieur en instrumentation et contr\u00f4le \u00e9lectrique, Charles Nadeau constate qu\u2019il est plus attir\u00e9 par la gestion de projets que par l\u2019aspect technique. En 2019, on lui propose un r\u00f4le sur mesure : surintendant des projets en environnement. Il a notamment la charge de la gestion des parties prenantes, du budget, de la pr\u00e9sentation aupr\u00e8s de la direction et de l\u2019\u00e9ch\u00e9ancier.<\/p>\n

En parall\u00e8le, convaincu de l\u2019importance d\u2019une formation compl\u00e9mentaire, il d\u00e9cide d\u2019obtenir la tr\u00e8s reconnue certification du Project Manager Professional (PMP). Cet ajout \u00e0 son curriculum renforce ses comp\u00e9tences en gestion de projets.<\/p>\n

Apprendre \u00e0 g\u00e9rer des humains<\/h4>\n

C\u2019est gr\u00e2ce \u00e0 son exp\u00e9rience de stage \u00e0 l\u2019UQAC que Charles Nadeau s\u2019est fait conna\u00eetre de Rio Tinto, son employeur depuis 2011. L\u2019UQAC a donc \u00e9t\u00e9 le lieu o\u00f9 il a pu apprendre \u00e0 apprendre, et acqu\u00e9rir une pr\u00e9cieuse exp\u00e9rience de vie\u00a0: \u00ab\u00a0J’ai v\u00e9cu des joies et des peines, j’ai coul\u00e9 certains cours, j’ai appris la r\u00e9silience, j’ai eu des professeurs qui m’ont appris \u00e9norm\u00e9ment. [\u2026] J’ai test\u00e9 beaucoup de fa\u00e7ons d’approcher les gens, des techniques aussi pour apprendre.\u00a0\u00bb Alors qu\u2019il a d\u2019ailleurs enseign\u00e9 au doctorat, il retient les amiti\u00e9s forg\u00e9es avec le corps enseignant et les \u00e9tudiants, dans une petite communaut\u00e9 universitaire.<\/p>\n

En revenant sur son parcours, Charles Nadeau r\u00e9alise que ce dont il se sert le plus aujourd\u2019hui, ce ne sont pas les concepts th\u00e9oriques, mais bien l\u2019aspect humain qu\u2019il a appris \u00e0 l\u2019universit\u00e9. Comme surintendant, il passe ses journ\u00e9es \u00e0 rencontrer et \u00e0 guider des gens. Il se sert souvent des techniques d\u2019apprentissages et des techniques d\u2019approches du \u00ab\u00a0beau coffre \u00e0 outils\u00a0\u00bb que l\u2019UQAC lui a apport\u00e9. \u00ab\u00a0C\u2019est cette partie-l\u00e0 que je retiens de l’universit\u00e9 : le contact humain, puis comment s’y prendre avec chacun. Il faut que tu adaptes ton discours pour que \u00e7a fonctionne avec les gens,\u00a0\u00bb ajoute-t-il. Cette capacit\u00e9 d\u2019adaptation, acquise \u00e0 l\u2019UQAC, est aujourd\u2019hui au c\u0153ur de son r\u00f4le de gestionnaire.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

Charles Nadeau ne se d\u00e9finit plus comme un ing\u00e9nieur, mais plut\u00f4t comme un gestionnaire d\u2019ing\u00e9nieurs. Et pour cause\u00a0: \u00e9tudier l\u2019ing\u00e9nierie est une chose, mais savoir g\u00e9rer une \u00e9quipe multidisciplinaire et des projets \u00e0 nature environnementale d\u2019une valeur de 260 millions, c\u2019en est toute une autre! 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