Faits saillants

2 périodes de consultation, 4 forums ouverts :

  • Mission-Vision-Valeurs : plus de 150 personnes ont exprimé leur opinion par la voie des différents canaux de communication mis à disposition / Près de 500 commentaires compilés et analysés;
  • Enjeux-Orientations-Objectifs : plus de 260 personnes ont exprimé leur opinion par la voie des différents canaux de communication mis à disposition / Plus de 430 commentaires compilés et analysés;
  • Près de 95 % des participants sondés, lors des activités de forums ouverts et par la voie du formulaire en ligne, s’appropriaient le plan complètement ou en partie;


Enjeux – Orientations – Objectifs

Bilan des consultations internes auprès de la communauté universitaire

Vous avez été nombreux à prendre part au processus de consultation interne qui s’est déroulé aux mois de septembre et octobre. L’ensemble de la communauté universitaire était invité à se prononcer sur les propositions d’enjeux, d’orientations et d’objectifs potentiels du plan stratégique 2019-2023 de l’UQAC.

  • 262 personnes ont exprimé leur opinion par la voie des différents canaux de communication mis à disposition (forums ouverts, séance de consultation en ligne, formulaire en ligne, travaux d’équipe remis à la direction de la planification et du développement stratégiques);
  • Près de 95 % des participants sondés, lors des activités de forums ouverts et par la voie du formulaire en ligne, s’appropriaient le plan complètement ou en partie même s’ils jugeaient ce dernier imparfait;
  • Plus de 430 commentaires ont été compilés et analysés!

À la lumière des statistiques d’appropriation et des différents commentaires :

  • 3 orientations sur 7 ont été bonifiées;
  • 10 objectifs sur 13 ont été bonifiés;
  • 3 objectifs ont été retirés.

Bilan des consultations externes auprès des partenaires du milieu

Résultats des consultations externes

  • Période de consultation par la voie d’un formulaire en ligne : 3 au 16 novembre 2018
  • Invitation envoyée à 154 acteurs du milieu Saguenay─Lac-Saint-Jean, Côte-Nord et Charlevoix (ministères et organismes, villes et municipalités, MRC, collèges et CCTT, créneaux d’excellence ACCORD, commissions scolaires, institutions du réseau de la santé, organismes socioéconomiques et culturels, organisations para-universitaires)

Mission – Vision – Valeurs

  • 70 personnes ont pris part aux deux forums ouverts;
  • 16 travaux d’équipe ont été remis à la direction de la planification et du développement stratégiques;
  • Près de 500 commentaires ont été analysés et compilés pendant la période de consultations;

Résultats des consultations de février 2018

Proposition  |  Avril 2018*

Les textes proposés ici intègrent les commentaires provenant de la consultation. Ils constituent la base pour la suite des travaux, soit ceux portant sur l’identification des enjeux et des orientations du développement de l’UQAC au cours des prochaines années. La formulation finale pourrait différer légèrement de celle proposée ici. Sur la page web de la Planification stratégique (https://www.uqac.ca/pstrat/), on pourra consulter à loisir les résultats de la consultation.

Mission
L’Université du Québec à Chicoutimi propose une expérience unique de l’enseignement supérieur, de la recherche et de la création, par un accès aux savoirs qui mise sur la proximité. Elle contribue au développement des communautés et exerce sa mission sans frontières.

Vision
Reconnue pour son appartenance régionale ainsi que pour son rayonnement national et international, l’Université du Québec à Chicoutimi est l’institution que l’on choisit afin d’y développer son autonomie intellectuelle et professionnelle en raison de la pertinence des programmes, de la diversité de la recherche et de la création, ainsi que pour son investissement dans le développement durable. Université inclusive, elle reconnaît la contribution de tous les membres de sa communauté ainsi que de ses partenaires. L’UQAC est l’université de quiconque aspire à l’excellence.

Valeurs

  • Le respect, des personnes, des idées et des points de vue pour un dialogue sain et constructif à l’Université.
  • L’engagement, afin d’offrir une expérience unique à la population étudiante et aux partenaires de l’Université.
  • La reconnaissance, pour que les contributions de toutes et tous nourrissent l’appartenance à l’Université.
  • L’intégrité, professionnelle et institutionnelle, au cœur de toutes les activités de l’Université.

* Mission – Vision – Valeurs. Textes révisés suite à la consultation. Février-mars 2018.