Saguenay, le 23 février 2007 — Malgré l’émergence récente de services de soutien au développement local et régional tels que les agences de formation professionnelle, les unités de transfert technologique, les fonds de capital de risque, les centres locaux de promotion économique et les agences de planification des affaires qui se sont en réalité ajoutés aux traditionnels commissariats industriels, chambres de commerce, institutions d’enseignement supérieur, directions, bureaux et conseils régionaux, le Saguenay—Lac-Saint-Jean fait face à un manque flagrant d’actions réellement innovatrices pour faire progresser suffisamment la restructuration beaucoup trop lente de son économie.
Degré d’innovation des 163 actions structurantes répertoriées
au Saguenay—Lac-Saint-Jean en 2005
Parmi les 163 projets d’actions structurantes présentés en septembre 2005 au Forum régional de Vision 2025, le graphique ci-dessus nous permet de constater leur faible et très faible degré d’innovation, en particulier au chapitre des leviers économiques et sociaux.
À l’évidence, la région semble trop conservatrice face au repositionnement mondial actuellement à l’agenda. En réalité, la politique publique est très concernée par le soutien à l’innovation au Saguenay—Lac-Saint-Jean, mais les retombées en ce sens s’avèrent malheureusement fort limitées. Une prise de conscience s’impose!
Renseignements :
Marc-Urbain Proulx
Professeur-chercheur • Vision 2025
Sciences économiques et administratives
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