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Aubry, M., El Boukri, S., et Sergi, V. (à paraître). Opening the black box of benefits management in the context of projects. Project Management Journal.
Mignenan, V., & Meddeb, B. (2020). Modèle de gestion moderne de projet : entre tradition et renouvellement théorique. Revue Organisations & Territoires, 28(3), 105-117.
Brunet, M., Baba, S., Aubry, M., El Boukri, S., Primeau, M. D., et Dollard, D. (2020). Revealing the hidden facets of normative assessments: improving the management of major infrastructure projects through engaged scholarship. International Journal of Managing Projects in Business.
Albaidhani, I., Romero-Torres, A., & Meddeb, B. (2018). ProdJecting the Future: New Product-Project Development: The Prod-Ject Management System. The Journal of Modern Project Management, 6(2).
Meddeb, B. (2020) Modèles contemporains de management. Conférence présentée à l’École doctorale en science de gestion. Université de Tunis El Manar.
Duval, M. et Latrous, L. (2019). Gouvernance de projet et création de valeur partagée : cas des projets innovants en technologie de l’information dans l’industrie 4.0,” Colloque Acfas : Entreprises au 21e siècle : technologie, gouvernance et réglementation.
Horchani, S.C et Zouaoui,M. (2019) Entrepreneurial Orientation and Innovation Intensity: A New “Mediated-Moderated” Model Empirical Validation in the Tunisian Context. Journal of Enterprising Culture 27(03), 309-350.
Horchani, S.C et Zouaoui, M. (2019). From Entrepreneurial Orientation to Innovation: The Mediating Role of Information System—Case of Tunisian SMEs From Entrepreneurial Orientation to Innovation: The Mediating Role of Information System—Case of Tunisian SMEs. Eurasian Studies in Business and Economics, Proceedings of the 22nd Eurasia Business and Economics Society Conference, 3-17.
Houata, S. (2019). La performance de l’accompagnement entrepreneurial dans le contexte marocain. Dans Aly Mbaye Ahmadou et Boudarbat Brahim. (2019) .(Éditeus). Développement économique et emploi en Afrique francophone – L’entrepreneuriat comme moyen de réalisation, Chapitre 12 – Montréal : Les Presses de l’Université de Montréal & l’Observatoire de la Francophonie Économique, Montréal, ISBN : 978-2-7606-4202-7.
MEDDEB, B. (2016). Le Lean Management adapté au secteur de la santé. Conférence au Centre intégré universitaire de santé et de services sociaux du Saguenay-Lac-St-Jean (CIUSSS), 23 février 2016.
MEDDEB, B. (2015). Le Lean Management. Conférence inaugurale présentée à Poly-Tech International, Tunis, Tunisie, 15 septembre 2015.
MEDDEB, B. (2014). Understanding Firm Productivity: The Political Economy of Work organization. Global Management Conference, Sixth Annual GM Conference, Wuhan University & Yangtze River Cruise, Wuhan, China.
MEDDEB, B. 2014. Fondements scientifiques et pratiques du doctorat en management de projet. Revue Organisations et Territoires, Vol. 23 n° 1-2, pp 25-35.
TRÉPANNIER, A. et MEDDEB, B. 2012. « La mise en œuvre d’un transfert organisationnel : dynamique des approches collaboratives ». Revue Organisations et Territoires, Vol. n°21, pp. 55-65.
MEDDEB, B., 2010. Modèle d’analyse et d’implantation des innovations : comment optimiser en douceur la performance. Revue Organisations et Territoires, Vol. n° 19, pp. 69-78.
Encadrement de thèses
Zoungrana Estelle. (2020). Analyse des facteurs déterminants de l’impact des projets d’innovation sur la performance globale des PME transformatrices de métal : cas de Sotrem et d’Indu stries GRC au Saguenay. Thèse de doctorat, Université du Québec à Chicoutimi.
Adanzounon Noel Honorat. (2019). Proposition d’un modèle intégré d’analyse et d’amélioration de la performance des projets de développement international par des pratiques d’apprentissage organisationnel : analyse des cas du Projet de développement agricole de Matam au Sénégal et du Projet d’hydraulique pastorale et agricole au Bénin. Thèse de doctorat, Université du Québec à Chicoutimi.
Albaidhani Ismail. (2019). When project meets innovation, creating new value while delivering sustainable results. “New conceptual (Pro-Innova) & practical (Prod-Ject) model” Project purpose (Pp.) = Innovation impact (Ii.). Thèse de doctorat, Université du Québec à Chicoutimi.
Mignenan Victor. (2019). Modèle de management des projets de transfert technologique et d’innovation. Thèse de doctorat, Université du Québec à Chicoutimi.
Pouye Ibrahima. (2018). Déterminants de la performance des projets de recherche et développement (R&D) des centres de liaison et de transfert (CLT) du Québec : cas du Centre québécois de recherche et de développement de l’aluminium (CQRDA). Thèse de doctorat, Université du Québec à Chicoutimi.
Encadrement à la maîtrise en gestion des organisations
Robin Lenormand (2020). Contribution au développement commercial et des projets. Maîtrise en gestion des organisations. Université du Québec à Chicoutimi.
Fode Mohamed Cisse. (2020). La responsabilité sociale des entreprises sur les marchés étrangers. Maîtrise en gestion des organisations. Université du Québec à Chicoutimi.
Klervi Colmaire. (2020). Les pratiques de management induites par l’utilisation de nouveaux outils digitaux, utilisées afin de superviser les ouvriers. Maîtrise en gestion des organisations. Université du Québec à Chicoutimi.
Cindy Geronazzo Chassé (2020). Pénurie de main-d’œuvre dans les régions éloignées dans l’économie du savoir: rétention et attraction de la main-d’œuvre. Maîtrise en gestion des organisations. Université du Québec à Chicoutimi.
Dimitry, Leblanc (2020). Méta-analyse : l’impact du 5S et du lean management sur la performance de l’entreprise. Maîtrise en gestion des organisations. Université du Québec à Chicoutimi.
Bezzaze, Lamiaa (2016). Analyse de l’impact du Lean Management sur la performance : une méta-analyse. Maîtrise en gestion des organisations. Université du Québec à Chicoutimi.
Khalil Sassi (2014). Contribution à la mise en place de la méthode 5S au sein de l’atelier automobile Louis Braille STAFIM Peugeot en Tunisie, Maîtrise en gestion des organisations. Université du Québec à Chicoutimi.
Metz Fréderic (2013). Élaboration d’innovations favorables à l’optimisation des flux de production dans une entreprise française. Projet d’intervention Maîtrise en gestion des organisations. Université du Québec à Chicoutimi.
Gaudreault François (2013). Élaboration d’un modèle et d’instruments d’analyse et de description des postes : le cas des Cuisines GBM inc. Maîtrise en gestion des organisations. Université du Québec à Chicoutimi.
Larouche Sylvain (2013). Optimisation managériale du modèle utilisé pour l’organisation du travail en production, Maîtrise en gestion des organisations. Université du Québec à Chicoutimi.
Mriaye Manuella (2013). Conception de modèle de planification technique dans le domaine nucléaire. Maîtrise en gestion des organisations. Université du Québec à Chicoutimi.
Quartino Quentin (2013). Intégration et déploiement d’une innovation technologique au sein d’une entreprise industrielle. Projet d’intervention Maîtrise en gestion des organisations. Université du Québec à Chicoutimi.
Desmarquis André (2012). Élaboration d’un guide de transfert du savoir et des compétences : personnel d’encadrement au CSSS Maria-Chapdelaine, Maîtrise en gestion des organisations. Université du Québec à Chicoutimi.
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ENCADREMENT DE THÈSES