La démarche de planification stratégique de l’UQAC s’appuie sur un vaste processus de consultation, d’analyse et de coconstruction impliquant l’ensemble de la communauté universitaire et plusieurs parties prenantes externes. Elle se déroule en plusieurs phases complémentaires.
Une démarche concertée et évolutive
Une vision partagée, une communauté engagée
Lancement et analyses
Juin 2024 – Début officiel de la démarche
- Communication à toute la communauté
- Analyses internes et externes
- Préparation du portrait institutionnel et du FFOM
Octobre et novembre 2024 – Grande consultation interne
- Plus de 70 heures de rencontres auprès :
- du corps professoral (tous les départements);
- des chargées et chargés de cours;
- du personnel non enseignant;
- des cadres;
- du TRC et de la TDUP;
- des campus de Sept-Îles et de Montréal.
- Sondage institutionnel auprès de toute la communauté
Construction collective du plan
Décembre 2024 – 1re séance stratégique
- Révision du portrait et du FFOM
- Conclusion de l’analyse des environnements
- Détermination des principaux enjeux
Janvier 2025 – 2e séance stratégique
- Définition des orientations stratégiques
- Analyse de la mission et de la vision
- Élaboration d’une proposition préliminaire
Février – Avril 2025
- Ajustements internes
- Développement des premiers objectifs et indicateurs
Mai 2025 – Consultation communautaire
- Nouveau sondage
- Révision des orientations, enjeux et valeurs
Juin 2025 – 3e séance stratégique
- Finalisation de la mission et de la vision
- Détermination des objectifs, indicateurs et cibles
- Préparation de la version finale
Mise en œuvre
2025-2026
- Agrégation des plans d’action des unités et des vice-rectorats
- Création du plan d’action institutionnel
- Déploiement dans toute l’Université
- Présentation à la communauté